AI社会に求められるスキル
［求められる能力］
気づき、問題解決・提案力
［求められる能力］気づき、問題解決・提案力
第４回「意図と方法は無限大」
現在のAIが人の顔を認識はできても表情から感情を読み取ることはできない、という話を最初にお伝えしました。 人間も顔の表情だけから感情を読み取っているのではなく、様子や言葉などの背景全体から読み取っており、AIはまだそこま
第３回「仕事の本質は問題解決」
これからは如何に問題に気づくことができるかが大事だということですが、「仕事」と言われるものはほとんどが何かしらの問題解決のためのものです。 例えば、たくさんの物をたくさんの人に届けるためにはトラックで運んで届けるだけでは
第２回「仕事の質と量とは」
「職業に貴賎なし」と言われ、世のため人のために仕事をする「人」に上下の差はありません。 でも、仕事そのものには価値があり、価値があるからこそ需要が生じ、供給とのバランスによって価格が決まります（市場の形成）。市場が形成さ
第１回「AIが苦手とする能力」
「人間の仕事が（AIで制御された）機械に奪われる」という話題が出たのは今からちょうど10年前の2013年。イギリスのオックスフォード大学から発表された研究論文によって、「今後AIに取って代わられる仕事」が世界中で話題とな
［求められる能力］
コミュニケーション能力
［求められる能力］コミュニケーション能力
第４回「「ほうれんそう」は何に効く？」
仕事上のコミュニケーションで重要な情報の共有ですが、信頼関係を構築する上で必要な情報とは具体的にどのようなものでしょうか。 それが「仕事のほうれんそう」である「報告」「連絡」「相談」です。報連相は部下から上司に対して行わ
第３回「仕事上のコミュニケーションとは（信頼関係を築く）」
事業によって人や社会の困りごとを解決することをその会社内で共有し、その目的を果たすために積極的に協力しながら仕事をしていくことを「協働の自発性」といいます。より簡単に言えば、会社で働く仲間が目標に向かって一致団結し、助け
第２回「求められる「大きな仕事」とは」
コロナ禍が私たちのくらしに多大な影響を与え、それによってこれまでの仕事の価値、引いては事業や会社そのものの存在価値まで考えさせられるようになりました。その中でも価値の高い、「無くてはならない」という仕事に従事している人が
第１回「コロナ禍で気づかされた有り難さ」
2020年に始まった新型コロナウイルスの感染問題とそれによって引き起こされた行動制限による経済活動の停滞、いわゆる「コロナ禍」は4年目を迎えてようやく収束されようとしています。 しかし、その爪痕はいたるところに残され、コ
［求められる能力］
マネジメント能力
［求められる能力］マネジメント能力
仕事の価値は自身の価値
マネジメント能力とは、決して企業経営者だけに求められる能力ではなく、自分の人生を自分でコントロールするためのものであり、自律した生き方をするか、しないかの選択で決まるものだとお話ししました。 自分の人生を管理・コントロー
第４回「コストの種類とコスパ」
経営においても自分の人生においてもマネジメント、つまり管理しコントロールしなければならないのはズバリ「お金」です。 このように聞くとお金が全てだと思われるかもしれませんが、お金が全て、つまりお金さえあれば何でもできるとい
第３回「コントロールできるもの（人・物・金・時間）」
『夢に日付を』というのは居酒屋和民をはじめとするワタミグループの創業者である渡邉美樹さんの著書ですが、名経営者と言われる人の多くは「夢」と「目標」を明確に使い分けています。こう言うとどうしても「成功するために何をすべきか
第２回「豊かな生き方に必要な経営者感覚」
利益とは次の仕事の原資にもなるので、会社を継続させていく上で不可欠なものです。それだけに利益が出ない仕事は注意しなければいけません。これは受注した仕事で利益が出ない、赤字だという場合だけでなく、現場で働く一人一人の仕事に
第１回「自立と自律」
2022年4月1日より成人年齢が20歳から18歳に変わり、 民法が変わってから初となる成人式が2023年1月に行われました。民法の規定や年齢による成人の捉え方はありますが、一般的に成人とは大人に成ったことを意味しており、
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